En los próximos días le solicitaran su presupuesto de refacciones para el 2012. ¿Está listo para elaborarlo?
La elaboración del presupuesto anual de Refacciones es más que agregar un porcentaje a las cifras de ventas, costos y utilidad bruta del año pasado. Sin embargo, esta ha sido, tradicionalmente, la manera en la que todavía muchos concesionarios acostumbran hacerlo.
El simplemente agregar un porcentaje a las ventas del año pasado, no considera realizar cambios de fondo. Lo que se está haciendo en realidad, es proyectar las actuales deficiencias de su Departamento de Refacciones para el siguiente año, eso si, con más ventas por lograr..
La elaboración de un presupuesto pro activo o "Base Cero" implica más que eso.
Entre otras cosas, considerar y determinar:
•Potencial del mercado
•Porcentaje de penetración
•Competencia
•Porcentaje de surtido
•Nivel de servicio al cliente
•Eficiencia en compras
•Inversión en inventario
•Obsoletos
•Rotación del inventario
•Instalaciones
•Procesos
•Mercadotecnia
•Absorción de gastos y
•Retorno sobre la inversión.
Presentar opciones, un plan de acciones, establecer fechas, responsabilidades y medidas de control para darle seguimiento.
Invite a participar a su Gerente General, Contralor, Encargado de Sistemas, Gerente de Servicio y Gerente de Postventa y elaboren en conjunto el presupuesto del 2012.
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