¿Qué pasaría si las partes obsoletas olieran mal?
Controlar el inventario es mucho más que registrar todo lo que entra y sale de su almacén todos los días, implica una larga lista de importantes puntos a considerar:
- Un programa confiable, actualizado y capaz de generar los reportes específicos que requiere el departamento de refacciones o repuestos y usuarios.
- Elegir fuentes de abastecimiento y realizar pedidos.
- Determinar los artículos que conviene tener el almacén.
- Calcular necesidades.
- Qué cantidades hay que tener en el almacén.
- Determinar mínimos, máximos y punto de re orden para cada número de parte.
- Definir la frecuencia y tipo de pedido a utilizar al comprar.
- Controlar las entregas parciales o back-orders de proveedores y clientes.
- Optar por un modo de valuación.
- Vigilar permanentemente el nivel total del inventario.
- Definir métodos para la realización de inventarios o conteos.
- Clasificar y analizar las partes ABC en función de su rotación.
- Registrar todos los movimientos que afecten las cantidades en inventario.
- Comprobar la procedencia de un pedido.
- Reservar los artículos asignados a un pedido.
- Reducir o eliminar las partes sin movimiento.
Respecto a este último punto y de acuerdo a datos recabados por Parts Only Solutions en los últimos 17 años, ¿sabía usted que en México y gran parte de Latinoamérica, el 80% de los concesionarios mantienen, en promedio, un 35% de partes en exceso y obsoletas; en casos extremos, este tipo de piezas llega a representar hasta del 90% del inventario?
¿Sabe usted cuánto cuesta mantener esas partes en inventario? De acuerdo a datos obtenidos por Parts Only Solutions llega a ser hasta del ¡23% anualmente! Esto significa que por cada millón de pesos o dólares de inventario obsoleto en sus anaqueles, a usted le cuesta $230,000.00! de intereses o perdida financiera cada año.
¿Qué está haciendo para promoverlo y deshacerse de él? ¿Cómo se asegura de que se esté haciendo lo más inteligente para eliminarlo?
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